一、今年初我們公司和阿城龍江龍酒廠建立起合作關系，負責擔任龍江龍酒廠的財務顧問。在李總、闞經(jīng)理的大力支持和酒廠銷售財務主管的配合下，我們對酒廠和阿城銷售財務進行了解，發(fā)現(xiàn)財務存在的最大問題是工廠和銷售之間的往來存在巨大差異，我們將其列為首要工作內(nèi)容展開全面對賬。

我們以科學的方式，指導酒廠銷售財務整理工廠和阿城銷售的往來，通過對賬、數(shù)據(jù)比較，以一大筆疑點數(shù)據(jù)為突破點發(fā)現(xiàn)其中存在的重大問題，一并解決了龍江龍酒廠多年的疑難問題，推動了下一步工作的全面展開。

二、金上京房開財務對于一些財務基礎工作處于空白狀態(tài)，導致財務數(shù)據(jù)嚴重缺乏，無法與其他部門對賬算賬，在我們公司顧問團隊的指導下，完成了房源表編制、復印原始票據(jù)、制作電子臺賬等財務數(shù)據(jù)整理的基礎工作，為今后能準確核算會計相關數(shù)據(jù)打下良好基礎。